>> About
Mission...
  • Mission

    About Me

    Was Sie unbedingt wissen müssen.

Mission

Der Schlüssel zum Erfolg.


Leitlinie
vom Detail zum Ganzen. Top Down - Bottom Up.

Wir sind für Sie da.



Unsere/meine Stärken:


Mission

Von A-Z. Unser Lösungsprozess ist der Schlüssel zum Erfolg.


... Umfassend, zielorientiert, was auch immer Sie wissen wollen, abgeklärt haben wollen, Ihnen auf dem Herzen liegt. Fragen Sie uns/mich. Wir beraten Sie gerne weiter.

Leit-Gedanken+ 

About2
KMU-focusiert. Alles aus einer Hand.

Fragen kostet nichts.

5 Gründe

Wieso Sie uns/mich wählen sollten?

Alles aus einer Hand:



Ethik

Input / Umfang

Als Allrounder mit fundiertem Background im gesamten Finanz- und Rechnungswesen, in der Wirtschaftsprüfung und in der Wirtschafts-Informatik können wir Ihnen sämtliche Dienstleistungen anbieten; wir arbeiten mit ausgewiesen Spezialisten zusammen.

Ethik

Simplicity

Weniger ist mehr; der Focus liegt in der Einfachheit, in der "direkten Art und Weise" etwas auf den Punkt zu bringen (wo "drückt" der Schuh?) und daraus zweckmässige Lösungsvorschläge erabeiten, die Sie weiterbringen; mit der Simplizität auch komplexe Aufgaben lösen - wir zeigen Ihnen, wie das geht.

Ethik

Ethik

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit kann nur dann stattfinden, wenn man "auf Augenhöhe" offen und ehrlich miteinander Projekte und Probleme besprechen kann. Dabei ist es wichtig, von Anfang an, alle relevanten Fakten auf "den Tisch" zu legen, damit vom 1. Tag an "Freude herrscht".

Anstand

Niemand ist perfekt; Jeder macht Fehler - aber die Kunst besteht darin (auch wenn es schmerzt), aus den Fehlern oder/und aus dem Optimierungsprozess die richtigen Schlüsse zu ziehen, um erfolgreicher zu werden, zu sein.

Ethik

Social

Nichts vergessen bzw. nichts aus den Augen verlieren >> muss das Credo der Sozial-Kompetenz sein; Jede einzelne Person ist wichtig! Know-how darf nicht verloren gehen.

Ethik

Output

Das Resultat, die Ergebnisse, die Analysen so präsentieren, so verständlich wie möglich kommunizieren, dass bzw. damit Sie genau wissen, was besser werden muss, wie man es besser machen könnte, was dazu nötig ist

Mit KI (Künstliche Intelligenz), AI (Artificial Intelligence) oder AR (Augmented Reality) - Innovative Lösungen, zukunftsweisende Lösungsvorschläge erarbeiten, Neue Wege gehen - um noch erfolgreicher zu werden, zu sein.

Philosophie

Die Strategie für's Finanz- und Rechnungswesen.



About2
KMU-focusiert. Alles aus einer Hand.

Fragen kostet nichts.

Lets take your Controlling to Next Level

Das Controlling entwickelt sich ebenfalls laufend weiter, um die heutigen und zukünftigen Anforderungen an ein umfassendes Berichtswesen für das gesamte Finanz- und Rechnungswesen gerecht zu werden. Wir zeigen Ihnen, in Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Spezialisten, wie das geht.

Eine Plattform. Stetige Weiterentwicklung...

COAMBI® 

Skills

Das Know-how.




Aufgaben/Splittung

> 90% Controlling/BI > 70% Beratung > 60% Prozesse < 30% Accounting < 5% Steuererklärung(en)

Das gesamte Spektrum der verschiedenen Dienstleistungen einmal anders dargestellt. Ganz wichtig für Sie: - Jedes Projekt bearbeiten wir mit viel Liebe, Herzblut und Ehrgeiz, sodass der grösstmögliche Erfolg/Nutzen für Sie realisiert bzw. umgesetzt werden kann.

Unser/mein Credo: Der Brain - der Mehrwert als Ansporn für Höchst-Leistung. Die Sorgfalt und die Qualität der Arbeit stehen stets im Vordergrund und fördern die Leistungsziele für Sie.

This is now.

(Grafik mit neuster 'SVG' Web-Technology erstellt. Nicht alle Browser unterstützen das. >> Ja=Safari, Firefox, Google Chrome >> Nein=Internet Explorer IE 11/Edge)

Umfassende Skills für Ihr Business & Controlling

Mit mehr als 25 Jahre Erfahrung können wir Sie umfassend bei der Umsetzung Ihrer Ziele behilflich sein.

Beratung, Business Process

95%

Controlling

95%

EDV-IT, BI Business Intelligence

90%

Aufbau-/Ablauforganisation

90%

Buchhaltung (nur noch Beratung, Analysen)

90%

Steuern

75%

Ziel

Der klare Focus.



DeltaMaster V6
KMU-focusiert. Alles aus einer Hand.

Die 2. Kernkompetenz (das Controlling) ergänzt die 1. Kernkompetenz (die Beratung/Agilität) optimal - Fragen kostet nichts.

So geht Controlling heute.

Ein Beispiel mit DeltaMaster V6
(mit freundlicher Genehmigung durch Bissantz & Company)

DeltaMaster | Bissantz & Company


Das Dashboard von Bissantz & Company heute.

Management Tool mit Prinzipien und Bausteinen für all Ihre Anforderungen.


" type="video/mp4">

Das Rad nicht "neu" erfinden, sondern zurückgreifen auf eine "perfekte" Web-Präsentation - besser geht nicht:

Auf einen (weiteren) Blick

Kernkompetenz 1

Das Wichtigste.



Agilität & Analyse

Damit Erfolg enstehen kann. Alles ein bisschen besser machen.


Auf-/Ablauf-Organisation

Business-Plan

Budgetierung

Projekt-Controlling

Revisions-Begleitung

CMS, CRM, DMS, E-Mail-Marketing

myE-DL+ 

Services
Ziele besser "transparenter" machen, besser verstehen.

Going forward.

Kernkompetenz 2

Ohne geht es nicht mehr.



Services
Ziele besser analysieren und (über-)prüfen.

Positiv denken.

Analyse & Controlling

von A-Z alles durchleuchten. Verbesserung(en) & Optimierung(en) vornehmen.


  BI Business Intelligence

  MIS, FIS, Kennzahlen, KPI's

  Riskmanagement

  Projektmanagement

  Prozessmanagement

  Qualitätsmanagement

  Krisenmanagement

Controlling myBI+  COAMBI® & BI 

Kernkompetenz 3

besser sein.



Solutions & Accounting

Voraussetzungen schaffen. Vollkosten, Total Cost of ownership (TCO/LCC). Transparenz schaffen.


  Finanz- und Rechnungswesen

  Debitoren-/Kreditorenbuchhaltung

  Kosten-/Leistungsabrechnung(en)

  Prozess-Vollkostenrechnung

  Projekt-Vollkostenrechnung

  Lohnbuchhaltung

  Lohnadministration

Accounting = KEINE Buchführung, NUR NOCH Beratung, Analyse & Reporting

Solutions 

Services
Ziele besser erreichen.

Start Future now.

Know-how

Zusammenfassung.



Agilität & Controlling

Kernkompetenz 1 - damit Erfolg entstehen kann. Man muss die Veränderung wirklich wollen, damit etwas besser wird.

Alles ein bisschen besser machen.

Neue Wegen gehen - Altes hinter sich lassen = ist ein schwerer Entscheid, der sich aber lohnt.



Analye & Controlling

Kernkompetenz 2 - Analysieren und umfassend informieren, von A-Z alles durchleuchten, immer wieder - und Schwachstellen aufzeigen.

Verbesserung(en) & Optimierung(en)

Eine Optimierung ist ein Ziel in die richtige Richtung, weil davon alle profitieren (sollten).


Solutions & Accounting

Kernkompetenz 3 - Voraussetzungen schaffen, damit alle Ziele und Wünsche/Träume überhaupt möglich werden können.

Vollkosten, Total cost of ownership (TCO/LCC)

Es geht nur über eine 100% Transparenz, damit die richtigen Entscheide gefällt werden können.

& More

Full Service. alles aus einer Hand.



Features & Future

Innovation(en) und Investionen - gestern, heute, morgen - mit der Technik Schritt halten (können).

Basis schaffen, SaaS & IaaS, VPN, VoIP

Man muss nicht der Erste sein - oder das Beste haben, aber immer sich gut informieren und dann zukunftsweisend handeln.



Services
Ziele besser umsetzen.

Vernetzt denken.

Features

Innovation(en). Basis schaffen.


  State-of-the-Art-Software

  Total Cost of Ownership (TCO/LCC)

  Cloud-Computing

  Software as a Service (SaaS)

  Netzwerk, VPN, Sophos

Cloud-Computing / SaaS 

Special

Sicheheit schätzen.



Controlling & SECURITY+

Gestern, heute, morgen. Mit der Technik "Schritt halten".


  Synology Inc., NAS

  Surveillance Station, Überwachung

  Axis, Kamera's

  Dynamic & Forensic Capture

  Lightfinder, Zipstream, Laser Focus

  Tag-/Nacht-Modus, Bisprectral

  IR, Wärmebild

Video-Clip1  

Services
Know-how schützen.

Das Ziel, die Ziele stets "vor Augen" haben.

Erfolgreich sein.

today is tomorrow. - Weniger ist mehr.



Second

Planung, Umsetzung, Realisierung.

Third

Erfolgreich(er) sein.



Basis

Work Process

  • 01

    analysieren

    Die Basis für den Erfolg etablieren.

  • 02

    verstehen

    Aufbau-/Ablauforganisation begreifen.

  • 03

    optimieren

    Konzepte bzw. Lösungsprozesse erarbeiten.

  • 04

    umsetzen

    Der Weg ist das Ziel. Das Ziel "vor Augen" haben.

  • 05

    Quality Check

    Wichtige Erkenntnisse gewinnen für Weiteres.

Know-how

Empfehlungen

Wir können auf ausgewiesene Spezialisten zurückgreifen. Von A-Z, rund um zufrieden sein bzw. Know-how transportieren, damit Mehrwerte generiert werden können = Grundvoraussetzung für Ihren nachhaltigen Erfolg.

Solutions

Links

Wissenswertes.




Zukunft.

Weitere Gedanken.


"Anders sein, anders denken, anders handeln" - das Wichtigste ist >> Going forward bzw. vorwärts schauen >> heute dafür sorgen, dass in der Zukunft alles einbisschen besser wird.

Digital 4.0 ist in aller Munde - nur was heisst das ganz konkret - wir helfen und begleiten Sie, damit die Digitalisierung für Sie optimal voranschreitet. Was brauchen Sie wirklich bzw. wann ist der richtrige Zeitpunkt dies oder das einzuführen.

Technology Trends 202X